Så bygger du ett bolag som genererar cash, inte bara resultat
Många företagare fokuserar på resultat – men det är kassaflödet som verkligen avgör din handlingsfrihet. Ett bolag kan gå med vinst år efter år och ändå hamna i likviditetskris.
Cash is king – men varför?
Kassaflöde ger dig möjlighet att agera. Det låter dig investera när tillfället dyker upp, anställa rätt person utan att vänta, och hantera oväntade motgångar utan panik.
Vi har tidigare skrivit om varför kontot kan vara tomt trots vinst. Nu går vi djupare in på hur du aktivt bygger ett kassaflödespositivt bolag.
Fem principer för bättre kassaflöde
- Fakturera snabbt – vänta inte med att skicka fakturan
- Korta betalningsvillkor – 10 dagar istället för 30
- Följ upp fordringar aktivt – ring innan förfallodatum
- Förhandla leverantörsvillkor – längre betaltid där det går
- Undvik att binda kapital i onödigt lager
Ett kassaflödespositivt bolag har alltid valmöjligheter. Ett bolag som bara jagar resultat riskerar att fastna.
Vanliga misstag
Många bolag fastnar i 'messy middle' – de växer för snabbt utan att kassaflödet hänger med, eller investerar i fel saker vid fel tidpunkt.
Ett annat vanligt misstag är att se alla intäkter som pengar i handen. En faktura är inte cash förrän den är betald.
Börja med en kassaflödesprognos
Det enklaste sättet att ta kontroll är att göra en 13-veckors kassaflödesprognos. Det ger dig en tydlig bild av vad som kommer in och ut de närmaste månaderna.
Behöver du hjälp att applicera detta i ditt bolag?
Vi hjälper företagare att skapa struktur, kontroll och bättre beslut i sin ekonomi.
Kontakta oss